Wie werde ich ein CEO?

Ein CEO zu werden, geschieht nicht über Nacht. CEOs arbeiten sich durch die Ränge und steigen dank einer Kombination aus harter Arbeit, Ausdauer und Merkmalen und Eigenschaften, die sie zu einem erstklassigen Wirtschaftsführer machen, an die Spitze. Lesen Sie die folgenden Schritte, um mehr über den Weg zum CEO zu erfahren und die Schritte, die CEOs ergreifen, um erfolgreich zu bleiben.

Gebildet werden.


Gebildet werden.

Wenn Sie ein CEO sein möchten, müssen Sie in der Schule eine gute Leistung erbringen. Idealerweise sollten Sie sowohl einen Bachelor- als auch einen Bachelor-Abschluss machen. Konzentrieren Sie Ihr Studium auf einen Bereich, der für die Branche relevant ist, in die Sie einsteigen möchten, aber halten Sie die Dinge im Allgemeinen so, dass Sie flexibel sein können, wenn Sie Ihren Traumjob nicht direkt aus dem College erwischen.

Viele CEOs absolvieren zunächst einen Bachelor-Abschluss, arbeiten mehrere Jahre als Angestellte, steigen in den Rängen auf und kehren dann zu einem MBA-Programm zurück, um einen Abschluss zu erwerben. Sie müssen den Einstieg in die Belegschaft nicht aufgeben, nur weil Sie noch nicht über die gewünschte Ausbildung verfügen.
Je größer die Firma ist, von der Sie hoffen, eines Tages an die Spitze zu gelangen, desto wichtiger ist es, dass Sie eine Schule besuchen (und dort abschließen), an deren Namen etwas Gütesiegel angebracht ist. Offensichtlich haben einige CEOs nie ein College absolviert, aber nach den Zahlen ist Ihre beste Chance, einen prestigeträchtigen Namen für Ihren Abschluss zu haben. Denken Sie natürlich an die Ivy League-Schulen, aber vergessen Sie auch nicht die kleineren Liberal Arts Colleges mit angesehenen Business-Programmen.

Verbringen Sie zusätzliche Zeit mit dem Lernen von Finanzen.



Verbringen Sie zusätzliche Zeit mit dem Lernen von Finanzen.

Nichts hilft einem CEO, vernünftige Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen, als eine solide Basis für Finanzwissen. Während Sie in jeder Phase Ihres Lebens studieren und etwas über Finanzen und Wirtschaft lernen können, sind Ihre Studienjahre wahrscheinlich die beste Gelegenheit, die Sie jemals erhalten werden. Wenn Sie sich nicht mit Buchhaltung, Wirtschaft oder Finanzen beschäftigen, sollten Sie viele Wahlkurse in diesen Bereichen belegen.

Wenn Sie Teil der Belegschaft sind, nutzen Sie jede Gelegenheit, die Ihr Unternehmen bietet, um Ihr Finanzwissen durch Seminare, Sonderkurse und andere Veranstaltungen zu erweitern. Ein guter CEO kann nie aufhören, sich zu erneuern oder sein Wissen zu verbessern.

Stellen Sie frühzeitig Verbindungen her.

Stellen Sie frühzeitig Verbindungen her.

Besuchen Sie während des College Business-Seminare und Networking-Events, wann immer Sie können. Bewerben Sie sich bei Praktika überall, wo Sie Ihre Führungsfähigkeiten und Ihre Bereitschaft zeigen können, hart zu arbeiten. Bewerben Sie sich so lange, bis Sie eine (oder mehrere) schnappen. Helfen Sie mit, sich bei gemeinnützigen und anderen Veranstaltungen zu engagieren, die es Ihnen ermöglichen, mit anderen zukünftigen Geschäftsleuten zusammenzuarbeiten. Kurz gesagt, als ob Sie die Karriereleiter bereits erklommen haben, bevor Sie überhaupt anfangen.

Zögern Sie nicht. Es ist nie zu früh, um den richtigen Eindruck bei lokalen Wirtschafts- und Bürgerführern zu hinterlassen. Sie wissen nie, wer Sie bemerken könnte, und helfen Ihnen, den richtigen Weg zu Ihrem ersten richtigen Beruf zu finden, mit einer guten Referenz oder einem freundlichen Wort, wenn es soweit ist.



Schieße nach den Sternen.

Schieße nach den Sternen.

Sobald Sie einen Job bekommen, der auf Ihren Hochschulabschlüssen basiert (auch wenn Sie zu der Zeit noch in der Schule sind), behandeln Sie ihn so, als würden Sie das gesamte Unternehmen besitzen. Es gibt nur wenige Mitarbeiter, die ihren Job mit Vitalität und Ernsthaftigkeit ausstatten. Seien Sie ein Unternehmensverstärker und ein Teamplayer, und seien Sie versichert, Sie werden bemerkt. Nehmen Sie zusätzliche Aufgaben mit Eifer an und suchen Sie sich, wann immer es möglich ist. Tun Sie alles, um Ihren Chefs zu zeigen, dass Sie es ernst meinen, Ihr Berufsleben voranzutreiben.

Tun Sie alles, um mit hochrangigen Führungskräften in Ihrem Unternehmen und wo auch immer Sie sie im Laufe Ihrer Karriere kennenlernen, freundschaftlich Kontakt aufzunehmen. Beobachte, wie sie handeln und sprechen. Sie können sogar einen bitten, ein Mentor für Sie zu werden. Das Schlimmste, was sie sagen können, ist “Nein”, und Führungskräfte neigen ohnehin dazu, Schurkerei über Anstand zu schätzen. Wenn Sie es sich leisten können, ist eine Mentorentätigkeit ein leistungsfähiges Instrument, um Ihre Karriere schnell nachverfolgen zu können.

Bleib flexibel.

Bleib flexibel.

Es wird heutzutage nicht oft genug darüber geredet, aber roher Ehrgeiz ist eine sehr nützliche (manchmal sogar lebenswichtige) Eigenschaft, die ein Unternehmensführer besitzen kann. Um ehrgeizig und aggressiv zu sein, wenn es darum geht, Ihre Karriere voranzutreiben, müssen Sie Wege gehen, die Sie nicht erwartet haben. Bleiben Sie mindestens offen für die Möglichkeit, Schichten oder Standorte zu wechseln, um einen Aufstieg zu sichern. Wenn Sie die Chance nutzen, ein Manager in einer Zweigstelle weit weg zu sein, erhalten Sie wahrscheinlich die Beförderung über andere, die Vorbehalte haben.


Wenn Sie sich für ein oder zwei Jahre in einem Unternehmen befunden haben, sollten Sie die Job-Angebote regelmäßig scannen und sich auf eine Stelle bewerben, die wie ein ernstzunehmender Schritt erscheint. Viele CEOs begannen ihre Karriere als Manager und Junior-Vizepräsidenten für zwei oder drei verwandte Unternehmen, bevor sie die Leitung ihres eigenen Unternehmens übernahmen.
Haben Sie keine Angst, unternehmerisch zu werden. CEOs und Unternehmer teilen viele Eigenschaften, und eine Person, die plant, einer zu werden, kann einen guten Start haben, wenn sie der andere ist. Wenn Sie die Möglichkeit sehen, sich selbstständig zu machen, und dies scheint ein besserer Weg zur Führungsebene als Ihre derzeitige zu sein, zögern Sie nicht, die Änderung vorzunehmen. Ein erfolgreiches Unternehmen von Grund auf zu pflegen, ist eine beeindruckende Unterscheidung in jedem Unternehmenserfolg.

Tritt einer Tafel bei.

Tritt einer Tafel bei.

Wenn Sie können, entscheiden Sie sich für ein Mitglied des Verwaltungsrats eines angesehenen Unternehmens. Dies gibt Ihnen wertvolle Erfahrungen, die Sie nutzen können, um mit dem Vorstand Ihres eigenen Unternehmens zu interagieren, sobald Sie ein CEO werden. Es ist auch eine ausgezeichnete Sache in Ihrer Mütze, denn fast die Hälfte aller CEOs in den Vereinigten Staaten diente früher als Vorstandsmitglieder, bevor sie CEOs wurden.

Verstehen Sie, was ein CEO tut.

Verstehen Sie, was ein CEO tut.

Der CEO eines Unternehmens ist nicht notwendigerweise der Gründer oder sogar der Eigentümer. Ein CEO ist nicht ganz dasselbe wie ein Unternehmer. Ein CEO ist aber auch kein Buchhalter oder Büroaffe. Vielmehr ist es die Aufgabe des CEO, das Unternehmen zu leiten: Finanzielle Entscheidungen zu überwachen, Ungleichgewichte zu beheben und die Entwicklung der Rentabilität jedes Jahr zu optimieren. Dies bedeutet, dass ein guter CEO eine Kombination aus einer Ideenperson (wie einem Unternehmer) ist, die bereit ist, Risiken einzugehen und groß zu denken. und eine Person zum Anfassen, die in Sachen Geld und Humanressourcen mit großen Augen ist und immer bereit ist, in die Details zu graben, bis alles perfekt ist.


Verlassen Sie sich auf Erfahrung.

Verlassen Sie sich auf Erfahrung.

Die meisten CEOs erreichen ihre Position nach vielen Jahren – manchmal Jahrzehnten – in derselben Branche oder sogar in derselben Firma. Wenn Sie oben angekommen sind, vergessen Sie Ihre Wurzeln nicht. Nutzen Sie alles, was Sie über Ihr Geschäft (oder Ihren Geschäftsbereich) wissen, um es so effizient wie möglich zu gestalten: Unterschiede zwischen schriftlichen Richtlinien und praktischen Grundregeln; Verbindungen, die Ihnen Einblick in Orte geben, mit denen Sie nicht mehr eng verbunden sind; Einstellungen und Überzeugungen der Angestellten auf niedriger Ebene über das Unternehmen.

Mit Vision führen.

Mit Vision führen.

Um ein wirklich guter CEO zu sein, müssen Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen ausüben, indem Sie die Arbeitsplatzumgebung so gestalten, dass sie eine ausgeprägte und greifbare Kultur hat. Mit anderen Worten, ein großartiger Anführer vermittelt bei seinen Angestellten das Gefühl, dass sie Teil eines wirklich besonderen, größeren und bedeutungsvolleren Teils sind als ein Teil des Ganzen. Ihre Haltung und Ihr Handeln gegenüber Ihrer Belegschaft haben das Tempo auf jeder Ebene des Unternehmens sehr klar bestimmt.

Fordern Sie die Welt Ihrer Arbeiter, aber erlauben Sie ihnen, Fehler zu machen. Zeigen Sie ihnen, dass das Unternehmen genug an sie glaubt, damit sie es weiter versuchen können, bis sie es schaffen – solange sie gut genug sind, um ihren Job zu machen, wenn sie es schaffen. Produktivitätsförderung durch Ermutigung zu Aufforderungen zur Risikobereitschaft und zur persönlichen Beurteilung. Sie haben immer das letzte Wort, wenn etwas schlecht für das Geschäft passt.

Seien Sie klar.

Seien Sie klar.

Als CEO ist es Ihre Aufgabe, das gesamte Geschäft zu führen. Obwohl Sie viele der täglichen Aufgaben an Ihre Untergebenen delegieren, sind Sie diejenige mit der Vogelperspektive, die das gesamte Muster des Unternehmens erkennen kann, wenn es mit der Zeit atmet und sich ändert. Wenn Sie dies berücksichtigen, verwenden Sie das, was Sie sehen und wissen, um Ihre Pläne zu kommunizieren und Ihren Mitarbeitern Ihre Entscheidungen klar, klar und offen zu erklären. Wenn sie wissen, was Ihre Vision für das Unternehmen ist, wird es ihnen viel leichter fallen, Sie bei der Verwirklichung dieser Vision zu unterstützen.

In Verbindung bleiben.

In Verbindung bleiben.

Erliegen Sie niemals der Illusion, dass der Vorstandsvorsitzende in einem Elfenbeinturm lebt und arbeitet, während der Rest des Geschäfts unter der Leitung von fernen Edikten von oben weitergeht. Ein effektiver CEO ist immer mitten im Geschehen: Er muss jede Abteilung besuchen, bei jeder Aufgabe behilflich sein, für die er qualifiziert ist, mit Mitarbeitern sprechen und deren Feedback hören. Ein Teil Ihrer Zeit wird notwendigerweise an der Spitze verbracht, vorausschauend geplant und in groben Zügen gedacht, aber der Rest Ihrer Zeit sollte mitten im Geschehen sein.

Fühlen Sie sich frei für das Mikromanagement, wenn Sie jemandem zeigen möchten, wie er es vorziehen würde, etwas zu tun. Beschimpfe sie nicht einfach oder sage ihnen, was du falsch machst; Löschen Sie sie stattdessen vom Fahrersitz und machen Sie es selbst, indem Sie die Gründe für jeden Schritt und jede Aktion auf dem Weg erklären. Ein guter CEO geht mit gutem Beispiel voran, keine Beleidigung.

Strategie verkörpern.

Strategie verkörpern.

Vor allem, wenn Sie ein CEO werden, ist Ihr Unternehmen die Zukunft des Unternehmens. Sie müssen sich sechs Schritte vorausdenken, um die nächste Ecke sehen und raten, was die Zukunft bringen wird. Bleiben Sie auf dem Laufenden über Trends und denken Sie immer über den Platz Ihres Unternehmens in der Geschäftswelt nach. Wie kannst du König des Hügels bleiben? Wenn nicht, wie können Sie den anderen Schmo aus dem Top-Platz schlagen? Wenn dies die Fragen sind, die Ihre Geschäftsstrategie leiten, sind Sie der effektivste CEO, den Sie sein können.


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